918博天堂✿✿ღ★◈,918博天堂官网✿✿ღ★◈!www.918.com年度煤炭行业保供先进单位✿✿ღ★◈、山西省煤炭行业思想政治工作先进单位✿✿ღ★◈、山西省碳中和绿色品牌影响力共建单位……过往一年多✿✿ღ★◈,晋能控股集团有限公司(以下简称“晋能控股”)工作亮点频现✿✿ღ★◈,既体现出集团党委的正确决策✿✿ღ★◈,也凸显了坚持党建引领的重要性✿✿ღ★◈。
壹引其纲✿✿ღ★◈,万目皆张✿✿ღ★◈。2023年✿✿ღ★◈,晋能控股破旧立新✿✿ღ★◈,在集团架构上大显身手✿✿ღ★◈,“一盘棋”布局现代企业治理✿✿ღ★◈。
2023年9月✿✿ღ★◈,晋能控股下发相关通知✿✿ღ★◈,重选管控模式蜜桃95✿✿ღ★◈、重设组织架构✿✿ღ★◈、重划权责边界✿✿ღ★◈、重塑业务流程✿✿ღ★◈,着重解决整合重组以来的疑难杂症✿✿ღ★◈。新成立的21个总部机构和8个服务共享中心从各单位优中选优✿✿ღ★◈,根治了总部人员交叉重叠的旧症✿✿ღ★◈。
面对精简机构的挑战✿✿ღ★◈,晋能控股提级管理32家主业和重要单位✿✿ღ★◈,搭建形成三级管控架构蜜桃95✿✿ღ★◈,不仅让产权清晰✿✿ღ★◈、权责明确✿✿ღ★◈、运行高效的母子公司管控体系顺利启航✿✿ღ★◈,还乘势布强阵蜜桃95918搏天堂官方✿✿ღ★◈,确保各层级各司其职✿✿ღ★◈。
总部检查✿✿ღ★◈、验证✿✿ღ★◈、督促✿✿ღ★◈、考核二级公司✿✿ღ★◈,带领干部职工实现主要生产业务量合理增长✿✿ღ★◈。二级公司严格监管所属单位生产经营活动✿✿ღ★◈,在管党治党上全面从严✿✿ღ★◈、在产业转型上突破升级✿✿ღ★◈。基层生产经营企业抓好安全生产✿✿ღ★◈、效益提升等具体工作✿✿ღ★◈。从“做正确的事”到“正确地做事”✿✿ღ★◈,再到“把事做正确”✿✿ღ★◈,让强党建✿✿ღ★◈、夯根基由上至下落到实处✿✿ღ★◈。
2023年秋✿✿ღ★◈,晋能控股党委在破解发展难题上树立“大成本”观✿✿ღ★◈,建立“四全”成本管控机制✿✿ღ★◈,织密规范管理“一张网”✿✿ღ★◈。
聚焦经营管理✿✿ღ★◈,晋能控股在集约管控✿✿ღ★◈、降本增效上✿✿ღ★◈,针对资金密集✿✿ღ★◈、资源富集等重点部位环节✿✿ღ★◈,引入信息科技手段✿✿ღ★◈,搭建各类管控平台✿✿ღ★◈,以数智赋能资源开发利用✿✿ღ★◈。如✿✿ღ★◈:全流程线上竞价✿✿ღ★◈,压降采购成本✿✿ღ★◈;通过快成物流服务平台✿✿ღ★◈,创新无车承运模式✿✿ღ★◈,降低运输成本✿✿ღ★◈。
同时✿✿ღ★◈,各经营主体群策群力✿✿ღ★◈、迎难而上✿✿ღ★◈。煤业集团将去产能关闭矿井✿✿ღ★◈、资源枯竭矿井的富余人员向千万吨矿井及缺员岗位分流转岗✿✿ღ★◈;电力集团实施四类差异化管理✿✿ღ★◈,强化风险防范✿✿ღ★◈,优化存量负债✿✿ღ★◈;装备制造集团将成本费用指标分解到队组✿✿ღ★◈、车间✿✿ღ★◈,建立绩效考核体系……
“降压甩脂”割赘肉918搏天堂官方✿✿ღ★◈、“加压包扎”止出血✿✿ღ★◈、“强身健体”堵漏洞✿✿ღ★◈,通过环环相扣的举措✿✿ღ★◈,“僵尸”企业关门歇业✿✿ღ★◈,无经营效益的辅助性服务机构所剩无几……科学的管理制度让企业越发朝气蓬勃✿✿ღ★◈。
对新建煤电项目✿✿ღ★◈,实施一体规划✿✿ღ★◈、一体设计918搏天堂官方✿✿ღ★◈、一体建设✿✿ღ★◈、一体运营✿✿ღ★◈;对现有煤矿和电厂✿✿ღ★◈,利用兼并重组等方式实现一体化联营……塔山矿里✿✿ღ★◈,凌空飞架的走廊将煤矿与电厂紧密相连✿✿ღ★◈,塔山发电公司将机组所需燃料通过输煤皮带从坑口运至电厂✿✿ღ★◈,企业奋力推进煤炭煤电一体化的图景跃然眼前918搏天堂官方✿✿ღ★◈。
站位决定方位✿✿ღ★◈,思路决定出路✿✿ღ★◈。晋能控股“端牢粮食饭碗”✿✿ღ★◈,以基础化工✿✿ღ★◈、农业化肥为发展方向蜜桃95✿✿ღ★◈,对省内绝对控股企业✿✿ღ★◈,推动无烟煤矿井与煤化工企业区域性结对联营✿✿ღ★◈;对省外相对控股企业蜜桃95918搏天堂官方✿✿ღ★◈,鼓励自主上市✿✿ღ★◈,通过资本运作做优做强✿✿ღ★◈,加快煤炭与煤化工一体化进程✿✿ღ★◈。
目前✿✿ღ★◈,在晋能控股加强煤炭产业和数字技术一体化的浪潮下✿✿ღ★◈,中国太原煤炭交易中心已成国内交易商最多✿✿ღ★◈、交易量最大的煤炭交易平台……
奔赴“煤炭产业和降碳技术一体化”途中✿✿ღ★◈,晋能控股依托煤与煤层气共采全国重点实验室✿✿ღ★◈、人工智能矿山创新实验室✿✿ღ★◈,积极研究应用智能开采蜜桃95✿✿ღ★◈、煤与瓦斯共采等技术✿✿ღ★◈,全力实现煤炭清洁高效利用✿✿ღ★◈。
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